专业技术工作总结我，王学华，在福建倍大建筑工程有限公司项目部担任项目经理，多年的施工管理中，我深切体会到在项目部施工技术管理中，感到识图、审图和技术交底环节的重要性，是保证施工
安全、质量、工期的最终目标的实现保障。扎实地抓好了这几方面工作，对施工质量的预控就有了可靠的保证，同时也通过本人参与施工的项目实例对近几年的工作进行总结：一、识图和审图在施工技术管理中的第一步就是识图，因为图纸是现场施工的依据，识图要充分了解设计者的意图，找出图纸中出现的问题。1.识图阶段，程序如下：1)先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。2)先小后大：先看小样，后看大样。3)先建筑后结构：先看建筑图，后看结构图，要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符，有无矛盾。4)先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。5)图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾...