2013年市房产管理局工作情况总结

市房产管理局绩效评估工作情况总结今年我局在市委、的坚强、有力的领导下，在绩效办的精心指导下，始终以统领工作全局，以深入开展创先争优活动为载体，不断完善绩效评估工作机制，更加注重全局重点工程与重点工作、为民办实事、经济发展机关效能与作风建设。1月份以来，全局干部职工紧密的团结在局周围，凝心聚力，奋力拼搏，我局绩效评估工作取得了长足进展，现将前几个月的绩效评估工作总结汇报如下：一、强化领导、健全机构从年初工作启动以来，我局高度重视绩效评估工作，站在全局工作的高度进行重新定位，再次对该项工作加强了领导力量，局长亲自挂帅这项工作，由四位副职领导共同具体分管，相关股室负责人为组成人员，各负其责，各司其职。做到让分管领导有任务、相关股室有指标、人人有事做、个个有责任，让工作中我们共同形成了巨大的合力。让行政命令畅通、工作开展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。二、依法征收，和谐征收我局认真...