IT个人年终工作总结

2006年年初，公司面临解散，但是还有部分项目没有验收完毕，公司高层决定采取内部员工承包的方式来解决这个问题，当时，我在公司负责物流项目，刚好有两个项目没有最后终验，这两个项目本来就是我一直负责做下来的，已经完成了初验，所以我承包的时候是非常有信心完成最后的验收的，我也跟公司签定了合同，合同比较苛刻，两个项目最后的终验款合起来是7万元，如果两个项目我在规定时间内全部验收，则公司就把这两个项目的全部回款给我个人，否则拖延一天则赔偿公司0.5的项目款，直到达到两个项目的回款总额7万元，也就是说，如果我验收不了，则要赔偿公司7万元。一般来说，it项目的终验基本是很难完成的，大部分公司的合同项目到了最后很多都是不了了之，要不是就拖了很长时间。我承包这两个项目也真的是冒了很大的风险啊，现在想起来真是很害怕，这其中的辛酸只有自己知道啊,幸好我请了2个已经离职的同事来一起帮我完成这件事情（当然是我先垫付...