龙坪供电所“三化”考核
方案为进一步深化企业改革，充分调动员工的工作积极性，依据州、县公司关于规范化管理的要求，结合我所实际，制定本方案。一、基本原则1、确保公司政令畅通，遵循“三化”管理原则。2、深化改革，建立内部激励机制，在岗员工工资将公司划拔到所的工资费用，根据岗位性质、工作出勤和劳动强度进行工资分配，体现同岗同酬、多劳多得的分配原则。3、退休、内退人员的工资执行技能工资标准。4、根据员工竞争上岗实施方案，对员工工资待遇按照岗变薪变的原则实行动态管理。5、根据历年指标完成基数，结合本年度实际情况，将各项经济指标分解到班组和责任人。供、售电量、线损、均价、电费回收作为主要经济指标与工资挂钩，并将
安全管理、日常维护、
电力设施保护、行业作风建设作为目标考核指标，量化、细化到人，依据完成情况与当月工资全浮动兑现。6、开展创建学习型班组活动，内部建立比、学、赶、超的良好氛围。对先进班组实行季评，...