化机公司上半年安全工作总结

　2010年上半年化机公司在深刻认识到五六七管理思想对安全管理深刻的影响，它是宜化的管理大纲，是宜化可复制的dna管理模式，是宜化的软实力，是宜化的核心竞争力。董事长多次指出:宜化之所以拥有现在安定、团结、祥和的局面，是因为我们坚持了五项措施、六大任务、七大法宝的执行。同时在集团公司的正确领导关心支持下，通过全体化机人的不懈努力，安全生产形势总体保持稳定、良好运转。截止到7月1日化机公司，顺利完成了2010年上半年安全工作目标。2010年是化机公司提升技能、完善管理、继往开来的一年，有总结才有进步，为了做好2010年度安全工作，化机公司针对安全管理存在的薄弱环节制定计划措施，持续改进公司安全管理，实现管理效果的提升，现将2010年安全工作情况总结如下。一、2010年安全生产指标完成情况：1、未发生轻伤及以上人身事故；2、未发生火灾爆炸事故；3、未发生设备损坏事故；二、落实安全管理目标责任制...