在我们公司系统内一直起模范带头作用，为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。公司党支部共有23名，划分三个党小组，正式22名，预备1名，其中退休3名。星级管理是量化先进性的一种管理手段，是新时期加强队伍日常管理的有效载体，加强自我形象设计，更好地起到表率作用。年初暨局星级管理工作推进会后，根据局的统一部署，我公司党支部召开扩大会，专题讨论研究星级管理工作，进一步统一思想认识，查找存在问题，落实局星级管理推进会的部署，要求各支部做到硬件五落实：即结合各支部工作特点落实修订完善星级管理考核细则；落实考核小组；落实考核记录；落实考核牌上墙；落实考核活动。这五个落实及星管级管理的具体要求，为便于操作，统一设计了个人考评表、互评表、群众测评表、星级管理评议表，星级管理评议表格中考，试大分自我评分、群众测评评分、考核小组研究综合评分，次月初上墙公布，真正起到相互监督，相互促进，共同提高的作用，使支部星级管...