：本文主要从怎样才能在管理的全过程中落实
安全生产的各项活动，真正做到安全生产呢；许多企业对管理人员和员工的业绩考核大多注重生产方面的指标，而忽视安全方面的指标；安全生产是一个由各个部分紧密相连的系统；及时对安全工作做检查、总结和评比可以使消防责任人和负责这方面工作的管理人员有一种被重视的感觉；进行讲述。其中包括：，使安全生产真正做到常备不懈，使安全事故真正做到防患于未然、在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产大打折扣，造成事故隐患、一旦这种错误认识在企业中蔓延就会使管理者和员工形成忽视安全生产的“默契”，安全事故就会像一颗定时炸弹时刻威胁着工作人员的生命和财产安全等，具体材料详见： 怎样才能在管理的全过程中落实安全生产的各项活动，真正做到安全生产呢?把安全生产工作作为日常性业绩考核的目标之一是解决这一问题的有效手段。许多企业对管理人员和员工的业绩考核大多注重生产方面的指标，...