规划设计部年度工作总结—2014年2014年是我公司城改项目开发的关键之年，规划设计部作为项目开发的龙头部门，这一年也是设计管理工作比较艰辛和有压力的一年。回首2014年，在公司领导的关怀和支持下，在相关部门的配合下，在本部门同志的共同努力下，我们主要取得了以下10方面的成绩：○1及时地解决了在施工过程中需要出具的大量变更通知管控和现场疑难问题。○2有效推动了幕墙设计工作的顺利进行；○3完成了外立面幕墙与仿真石漆涂料的施工界面示意图；○4确保了项目设计工作的及时顺利开展；○5成功实现了项目的按时开工；○6成功处理了桩基施工中的异常情况；○7完成了施工图校对审核工作；○8已完成了的交房界面初稿；9已完成了的单体
方案设计和总体方案设计管理；○10积极有效的配合各部门，对项目日常整体运作所需要的技术支持。下○面我将分五部分向领导
汇报。一、施工图是在2013年初完成设计，据说因当时时间较紧、工作量...