2014年项目部工作述职报告（秦启彬）作为青山大桥项目部，2014年我始终把工作的重点放在以加强和改进项目工作为主线，以贯彻落实集团公司第一次代表大会及公司年初两会精神为契机，把落实与加强项目部领导班子建设、创新项目思想政治工作、教育管理紧密结合，积极应对项目部施工生产所面临的各种挑战。敢于担当，务实奋进，把
干部和员工思想、行动统一到、全体会议精神上来、统一到集团公司第一次代表大会精神上来，为实现公司2014年任务目标而能力工作。一、班子建设、员工思想状况、和教育、作用情况2014年根据公司工作部署，和教育以争先创优、四好班子创建活动为契机、以加强项目领导班子思想建设、能力建设、作风建设和制度建设为主线，印发了（中铁上海一当青党[2014]12号文关于印发《项目部四好领导班子创建制度》的通知），明确创建思路和目的、创建考核内容，在施工生产管理中，始终把素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形...