农村信用社现有
干部职工83名，下设13处分社，担负着全镇67个自然村、7万人口的信贷业务。一年来，我们以效益为中心、以市场为导向，及时改进新形势下适应农村经济发展的支农服务手段，在大力开展营销贷款业务的同时，积极探索业务经理制度，使信贷运作方式不拘一格，取得显著成效。截止年底，各项贷款余额8498万元，较年初增加842万元；全年累计发放贷款6296万元，其中，农业贷款占比98%，新增贷款收回率100%,实现了农村信用社与农村经济“双赢”的局面。全员营销贷款，开启效益之门打破分工界限、全员参与经营，是信用社摆脱经营困境的必由之路，唯此才能实现自身效益的提高。我们在实践过程中，把“人人都是兼职业务经理”作为提高经营效益的思路之一，经历了一个由不认识到认识的过程。年，城阳信用社资金较为宽裕，但是，随着《贷款责任人制度》的深入推行，业务人员普遍存在惧贷、惜贷甚至厌贷的心理，信贷服务变的非常被动，经...