办事处述职报告

8办事处述职报告活动开展过程中，我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路，制定了《路办事处“活动”实施方案》，对所有工作实行“全盘抓，分管领导牵头抓，处村干部共同抓”，对重点工作实行“日报告、周督导”制度，各项工作实行“月报进度，季度检查”的全程管理，有效推动工作的开展。一、基层建设（一）抓好班子打好基础1.找准突破口。结合教育实践活动，在全处12个村进行走访，与村干部、村民代表座谈，听取意见征集建议，掌握各村“两委”班子的整体状况和群众的思想状况。2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强督导”的办法，因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。（二）带好团队增强实力1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训，运用教练技术、4ｄ团队方法，让队员们明确了为实现“梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲，组织村“两委...