市场服务中心2009年工作规划

2009年是实现十一五规划的又一关键之年，也将是我中心实现新跨越的重要之年。如果说市场服务中心以前的状况让人担心，近几年的发展能让人放心，那么回顾去年的工作我们应该有信心，我相信只要我们一如既往的努力，市场服务中心的2009年一定能让人暖心。一、总体思路认真落实精神，深入贯彻，按照强管理重服务、保稳定促增长、求改革谋发展的总体要求，紧密结合中心实际，以完善物业管理为重点，以理顺管理机制、创新服务模式为突破口，努力实现我中心的跨越式发展。二、目标任务（一）两费收入达到289万元：其中摊位租赁费280万元，同比增长5%；交易手续费9万元。（二）做好三角坪商业广场的物业管理，促使其经营状况有良好转变，力争收取物业管理费23万元。（三）进一步改善各市场的经营环境，强化安全监管，做好卫生服务和秩序管理工作，确保年内不发生重大安全事故和意外事故。（四）进一步加强队伍建设，健全管理机制，进一步提高干部职...