三讲、三比活动工作总结2011年我项目文明创建工作以讲科学、讲文明、讲效益；比
安全、比质量、比进度为动力，积极推广以样板引路管理，实施项目标准化、精细化管理；积极创建标准化项目部、标准化工地、标准化作业；落实安全、质量、工期、效益、信誉、技术创新的六位一体管理要求，进一步打造安全工程、精品工程、节约工程。现将我项目2011年深入开展精神文明建设工作总结如下：一、健全长效机制,保障常态运行在开展文明行业创建中，自觉增强意识和大局意识，加强创建工作组织领导，强化责任意识，通过建立健全长效机制,确保创建工作常态运行，做到人员落实、工作落实、任务落实。1、健全领导机制。班子领导高度重视精神文明建设工作，进一步统一思想，提高认识，把开展文明创建活动作为深入学习实践的重要措施，贯彻两手抓，两手都要硬方针的具体体现，推动铁路建设事业不断发展的无声力量。专门成立创建文明工作领导小组，形成第一把手负主责、班...