茶业集团工作计划书

一.概要为实现企业整合中国茶业名茶众多但无领导名牌，制定的创中国茶业第一品牌，做行业领导者的战略，制定本计划书。本计划为企业营销部门战略性指导计划，内容包括岗位职责与权力、工作理念、具体工作计划和总结。其中本主体部分为具体工作计划，它从明确时间规划、团队建设、市场调查与目标市场定位、产品产品线品牌、渠道和促销等方面进行了阐述。二.岗位职责与权力1.依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织市场销售推广工作；2.公司销售系统的整体运营、业务方向；3.培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，4建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；5.依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；6.制定市场的经营前景规划和市场塑造并宣传企业形象，打造传播维护产品名牌；7.设置和管理渠道；8.制定和贯彻企业的产品策略及政策；9.设计并组织市场...