加入中朗四个月以来，深深感受到中朗物业公司的企业文化“团结协作、和谐共处、真诚互信、以人为本”的真实内涵，公司同时以全员、全程、全效的管理模式来实现“科学管理、诚信服务、高质高效、争创一流”的管理方针，从而达到全方位高品质的客户服务，给客户带来超值的服务享受，这是我公司的最终目标，中朗能贯彻这样具有挑战性的目标，我坚信他的未来不是梦，为此，我能成为一名中朗人而庆幸，以下本人将2年度的消防工作总结如下：一、主要工作完成情况(一)完成监控系统、消防系统、设备、设施的交接和验收工作。1.八月份鼎越弱电和地产同时进行园区内的监控系统、门禁系统、气体灭火系统、消防系统和各类设备、设施、钥匙的交接和验收工作，当时中控室只有一名中控员，验收接管的工作量比较大，所有验收和接管同时进行，但我部克服种种困难，将工作进行到底，同时在质量方面不敢有一点马虎，最终完成整体验收接管工作，并将检查出的问题报给物业工程部...