今年年，原有的校总支为我校基层的思想建设、建设、制度建设做了大量的工作，完成了区局布置的“警示教育活动”、“纠正行业不正之风及评议活动”以及群众理论学习活动，为下半年工作的开展打下了坚实的基础。下半年，主要负责人更替，面临的困难和问题很多，最主要的是，近年来教学质量下滑，一部分教职工群众情绪低落。在诸多急待解决的问题面前，新的班子，依靠现有的
干部队伍，注重发挥基层的战斗堡垒作用，力求同心，干群一心，围绕主题抓发展，盯住质量做实事。经过几个月的共同努力，大多数教职工气顺了，质量意识增强了，教育教学管理也正朝着规范方向发展。这几个月的工作思路和主要做法是：一、以人为本，以诚相待，努力调动教职工的积极性。我校的教学质量，是区教育局领导关心，社会关注，
学校教职工为之焦虑的最大问题。如何堵住质量下滑的趋势，如何增强质量意识，总支校长室一致认为，在学校管理的诸多因素中，人的因素是最重要的。要把总支校长...