经过与各团支部的交流，结合明年的工作思路，团委对明年的工作形成了一个粗略的思路，不当之处，请集团团委指教。具体思路纲要如下：2007年机械团委总的工作思路是：一个中心，两个重点，三个品牌。一个中心即服务企业生产经营这个中心。06年总公司各项工作已经上了轨道，市场化承包也已经形成了系统的管理网络，因此2007年的工作从大局来讲主要是巩固管理、加快发展。而团委在这个过程中要做的工作主要是围绕2007年的生产经营大局开展工作。特别是要服务于公司的市场化工作，因为虽然市场化程序走下来了，但实际执行却连总公司要求的1/3都没达到，因此，2007年，团委将结合届时的工作实际情况，结合班子的具体工作部署和要求，充分发挥团的力量，为生产经营服务。这也是班子对2007年团工作最大的要求。两个重点即抓住
培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断层阶段，因为培养一名成熟的技术工人至少需要35年时间。现在公司新招职...