２０１３年１０月１６日，由教育中心资产科科长亲身带队，
小学资深资产员等４人。来到我校进行２０１３年度固定资产管理工作检查。２０１２年资产检查时，我们正搬迁中。上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。对
学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。自２０１２年５月上级公布两校合并后。校长屡次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的夸大对公共财物要严格管理。我自今年５月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。（１）按校长要求地毯式的。对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。６至７月一次，９月开学后，又对重点部室再次核对梳理。（２）核对中油资产管理６.０、７.０系统及省固定资产管理系统里固定资产数据。学习管理软件操纵。（３）粘贴管理标签。（４）按中心细则要求一项一项构成文字材料，分类装订。预备迎检。中心下发检查时间表上，１０月１６日检查开...