餐厅行政部半年工作总结87 2010年行政部上半年工作总结；回首2010年上半年，行政部的工作虽然没有轰轰烈；一、制度建设；上半年是制度调整最为重要的时期，在原有制度的基础；制度的日趋完善，也就要求我们对各部门管理人员的绩；二、制度监督；从3月起由行政部、营业部、出品部共同对会所整体卫；员工仪容仪表进行了每周质检，并对检查中存在的问题；三、企业文化建设；文化建设也是年度工作重点之一，通2010年行政部上半年工作总结回首2010年上半年，行政部的工作虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。行政人事部作为公司内部管理的一个机构，是一个多功能，多作用的部门，大的涉及整个公司公司各管理规章制度的完善和监督管理，以及协助集团做好良好的企业文化和企业形象，小至员工考勤、每一个职工的生活、对工作的态度等等，都是行政人事部的工作内容。现将10年上半年的工作做如下简要回顾和总结：一、制度...