2008年，我在公司、公司董事会的正确领导下，以和为指导，认真贯彻落实公司工作部署，带领公司班子成员以身作则，精诚团结，紧紧围绕公司经济发展这个中心，以为职工谋福利、为企业创效益为目的，在队伍建设、优化管理等方面取得了一定的成绩。现就2008年工作履职情况述职如下，请审议。一、经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我们的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。今年到目前为止，公司实现任务承揽万元，完成产值万元；合计万元，减去全年公司开支万元，实现利润总额即为万元，资产收益率为％，产值利润率为％，实现上缴款万元，保证了企业稳步发展的步伐，增强了企业的经济实力。二、
安全质量水平有所提高2008年公司在建工程项目有等共计6项。其中：已竣工验收2项；收尾工程2项；月份开工2项。竣工项目中工程已通过局优工程评审组现场验收。公司全年无安全、质量事故，安全质量...