2006年有限责任公司年终工作总结

2006年对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年，我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下，以局一次职代会精神为指针，认真贯彻，充分调动职工积极性，以安全文明生产为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，2006年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。一、内部改革脱胎换骨　队伍建设卓建成效一个企业如果没有一支素质高，作风过硬的干部职工队伍，任何先进的管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。物业公司组建之初，由于多年计划经济体制服务模式的影响，职工观念滞后，干部思想守旧。2006年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年，在年初我们利用全公司员工大会把物业公司当前所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前，同时引导职工明确了物...