销售十五部工作计划简介：销售十五部工作计划新制定的工作任务和罚款标准和本组情况要及时向我
汇报一：主管工作任务（主管有权利监督，制定本组任务及罚款）在现.销售十五部工作计划正文：销售十五部工作计划新制定的工作任务和罚款标准和本组情况要及时向我汇报一：主管工作任务（主管有权利监督，制定本组任务及罚款）在现场学习的同事，学习本周不参加考核1：每天开晨会，晚会（由值日生来主持）并要分享自己的工作心得或销售技巧，销售礼仪或房地产基本知识等，之后主管统一安排工作，并分配任务。由主管进行本周的业绩考核。（分享不充分，敷衍了事的罚款50）2：现场每周一的晨会内容由主管统一
培训同事，增强学习努力与现场同步。（由文员发给你统一星期一下午培训）。3：产品说明会时讲ppt，如忙得情况下须找位同事讲，ppt是必须要讲的，因为内容里可以给客户更多的信息和信心。（每周1357开产品说明会）并可享受3000的优惠，其他时...