工商局督察队队长2015年述职述廉报告2015年1月份，我从注册分局局长岗位调任督察队队长，一年来，我在市局主管部门的业务指导和县局的正确领导下，圆满完成了工作任务，现将自己今年以来的工作情况
汇报如下，一、认真履行职责，圆满完成工作任务督察工作综合了工商系统基层建设、效能建设、作风建设、教育
培训、绩效管理等诸多职能，肩负着促进工作落实、提高工作效率、确保政令畅通的重要责任。我的主要做法是：（一）健全工作机制，提高督察效能。1、完善效能考核机制，提高工作效能。我局督察队严格按照《咸宁市工商系统行政效能督察暂行办法》所确立的基本原则开展行政效能督察，明确了督察有计划、督办有通报、通报有整改、整改有成效的工作模式。4月份，《咸宁市工商系统2015年度效能考核办法》及其《效能考核评分细则》，结合本局实际，制定了《县工商局2015年度目标工作效能考核办法》。建立了工商所督察联络工作模式，力争在人手有...