信用社分管业务主任述职报告

2009年是贯彻落实的重要一年，也是我区信用社落实省联社六个年和十六项重要工作之年，一年来我在上级联社和区联社的领导下尽心尽责工作，为我区信用社的全面发展作出了较大贡献，现将一年来的工作情况述职如下：一、认真践行，当好一名称职的经营管理者。作为区联社主任、经营班子负责人，2009年我主管经营管理工作，一年来，我认真贯彻落实，在区联社和理事会的领导下认真履职，带领经营班子认真抓好业务发展和经营管理，实现了我区信用社的又好又快发展。1、超额完成省联社下达的各项经营目标，一年来我带领经营班子紧紧围绕省联社提出的六个年和十六项重要项工作的要求，抓住绩效考核平衡记分卡中发展与质量客户与市场两个板块中的有关指标开展工作，经过全体员工一年辛勤努力，全面地完成了省联社下达的各项经营目标，其中各项存款完成目标任务的135.7%，不良贷款下降完成计划为128.16％，中间业务完成计划的124％，贷款净增完成计...