摘要：龙滩水电站是国家西部大开发的标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和
合同管理方法等。关键词：水利水电建设管理研究实践龙滩水电站是国家西部大开发的标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站，该工程分两期建设，其中第一期装机420万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家
电力公司（出资33）、（出资32）、广西开发投资公司（30）、贵州省基本建设投资公司（出资5）共同发起组建龙滩水电开发有限公司，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理（电...