2014年质量月活动总结为了进一步落实关于质量月的各项要求，结合有关的质量法律、法规、技术标准，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实上级会议精神，以质量月活动为契机。局集团第三工程有限公司天津工程管理部根据本工程管理部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展质量月的活动，切实加强本工程管理部的质量管理，提升项目工程质量总体水平。在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念。现将本工程管理部2014年9月质量月活动情况总结如下：一、领导重视、精心组织、狠抓落实天津工程管理部十分重视2014年质量月活动，积极组织各部门，各项目部围绕质量月活动的主题，结合各项目部的实际情况，有计划、有措施、扎扎实实地开展了质量月活动。1、成立了组织机构。成立了以工程管理部经理陈方杰为组长，总工、
安全总监及各项目的经理为成员的质量月活动领导小组，认...