016年业务招待费使用情况报告（2017年2月1日）各位代表：现将2016年业务招待费使用情况报告如下，请审议。公司贯彻了八项规定和公司二十六项规定，严格控制五项费用，完成了公司下达的管控指标。一、业务招待费控制指标2016年根据公司相关管理规定，核定分公司业务招待费指标万元，控制指标下降10%使用为万元。二、业务招待费开支情况2016年公司累计发生公务及商务接待费万元，比公司下达指标万元，减少7.77万元，降低17.27%，完成下达的控制额度。三、开支原则及措施1、修订制度,严格统管和审批。修订了公司业务招待费管理办法,业务招待费由办公室统一负责，坚持事前审批，对陪同人数、接待标准制定了详细的规范。2、
财务资产科严格费用管理制度。业务招待费年初在预算进行分割安排，进行预算控制，纳入绩效考核范围，按月考核，超支扣当月绩效奖金。3、各级基层单位勤俭节约，控制接待规模。...