电业局经验材料文章摘要：依据个性承诺事项，以及岗位特点和专业特长，局属各支部结合实际，为每位量身定制“责任区”。局领导班子成员、中层以上
干部均设立了“双重责任区”(工作责任区+服务责任区)，每位局领导班子成员与一个基层班组挂钩联系、与1至3名副处级以上离退休老干部建立“服务责任区”，以月度形式推进“精品班组”建设和服务老干部工作2010年电业局认真贯彻三明市委、市直机关工委关于实施“168”基层工作模式重要部署，把推行“设岗定责”作为局2010年重点工作，以承诺活动为核心，以责任区为平台，以“主题意识”主题实践活动为动力，以规范化建设为保障，建立完善工作责任制和服务企业发展工作机制，充分发挥基层的战斗堡垒作用和先锋模范作用，现将实施“168”工作模式主要做法
汇报如下：在电业局，每位都有固定的岗位，且每个岗位均有明确的职责规范，为进一步深化设岗定责工作，拓宽责任区，局经过广泛调研、充分研讨，...