办公室上半年工作总结及下一步工作安排

一、解放思想，理顺关系政务办公室作为管理机构的中枢部门，肩负着中心日常政务工作管理的重任，为了配合今年全面拓展的经营管理局面，年初以来我们认真落实总经理会议精神，全力完成中心对内管理对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高。首先是，综合文字工作得到加强。上半年，配合中心的整体工作进展，在总经理的领导下，办公室共起草各类请示、报告、讲话、汇报材料等173份，下发着装、考勤等制度9项，设计了《考勤表》《设备外租证明》等应用表格23份，形成书面文字计约13万字。其次是，档案、印信管理工作进一步加强。考虑到长期以来，档案印信的管理虽然责任比较明确，但是缺少制度约束，从管理的角度而言不够规范，由于用房所限，无法设立专门的档案室，我们购置了文件柜实行档案分类存放，还结合实际制定了印信管理规定，使印章、介绍信的使用更加规范、科学，有章可循。再次是，人员的进出手续程序进一步规范。由于各部门工作实际情况...