2009年招投标工作总结范文

2009年，在县委、的正确领导下，我们按照统一进场、管办分离、规则主导、全程监管的工作思路，扎实有效地推进各项工作，取得了可喜的成绩。目前，全县工程建设、采购、产权交易活动基本实现全部进场、全程监管目标，为全县经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。2009年招投标工作情况总结2009年，全县进场交易项目个（含产权交易项目个），中标金额亿元，交易数量与交易金额分别是08年的123%、156%。其中性投资项目个、中标金额亿元，分别是08年的134%、225%；产权交易项目个，实现国有资产增值万元。累计节约财政资金亿元，是08年的1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉，招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。纵观09年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目减少。过去进场的项目都是性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而09年，通过...