2008年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年，为进一步加强县级支行领导班子建设，切实提高各行班子的整体素质，充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用，根据总、分行有关要求以及《中国农业发展
银行省分行2008年“四好”领导班子创建活动
方案》，结合我行实际，特制定本工作计划。一、指导思想坚持以和为指导，牢固树立和认真落实，紧密联系我行改革发展实际，全面加强各级领导班子自身建设，不断增强领导班子的意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，为实现市分行确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。二、组织领导（一）成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组，负责创建工作的组织领导，工作计划和实施方案的审定，以及“四好”班子的考核评定。组长：副组长：成员：市分行有关部门负责人（二...