首先感谢2012年一开始矿
工会就给予了我们关心与支持，同时也寄与了很高期看。一路走来，在矿的正确领导下，救护队全体指战员积极美满的完成了上级领导交办的各项任务，以出色的业绩向献礼。我队始终以三基三抓一追究管理模式为统领，以1161班组管理模式和白国周班组管理法相结合，牢固建立三不四可的指导思想，坚持
安全第一、生产第二原则和三杜尽安全工作目标，实现了队伍的团结和谐和安全救护目标，为我矿2012年全面实现安全生产奠定了一定基础。一、加强本身建设、增强素质，进步工作水平。工会是一座桥，只要心里装着职工，就一定能当好工会主席。心系职工，忘我奉献，作为工会主席，我时刻想到的就是职工群众的亲身利益，仔细的往捕捉职工的心声，用真情回报职工。在最基层的地方，没人听你说官话，必须一件一件地为职工办实事、做好事、解难事，我们要做的，把区队真正建设成职工最暖和的家。我常常提示自己，作为我队的，肩负着我队全体职工...