新华
学校已步入创业的第三年，自创办以来在教育局的正确领导下，我校认真贯彻党和国家的教育方针、政策，深入贯彻落实科学发展观，艰苦创业，深化改革，强化管理，提升质量，通过全体教职工的共同努力，为学校的发展打下了良好的基础。在新的年度，我们将进一步解放思想，锐意进取，争取创造更好的工作成绩。指导思想：以科学发展观为指针，强化管理，突出质量，确保
安全，创新形象，和谐发展，坚持面向“两个市场”（生源、就业）的办学原则和以人为本的教育理念，着力强化大局意识、责任意识、质量意识、奖惩意识、服务意识，深化教研教改，紧跟我市经济发展步伐，积极为本市中等职业教育的发展做出新的贡献。本年度的重点工作：1、抓好课堂教学稳定学生；2、抓好专业技能吸引学生；3、抓好课外活动丰富学生。班主任工作指导思想：1、加强班主任的跟班管理；2、加强班
干部队伍建设；3、加强学生的行为规范。一、招生就业工作1、提前做好09年的招生准备工作，争取完成职成科分配的招生任务。具体落实人：分管负责人、招生办，工作人员：各乡镇招生负责人。2、切实做好06级学生就业指导工作，积极开拓就业渠道，加强与企业的联系，确保学生高质量就业，尽量减少中介环节，直接进厂；继续争取订单培养合作计划，有条件的选择互利共赢的合作办学企业。保证合格毕业生一次就业率在95以上，争取就业对口率和巩固率80以上。具体落实人：沈超，工作人员：就业指导老师。3、提早做好毕业生资料统计工作，保证毕业生资料
档案详尽。4、规范顶岗
实习（就业）管理，加强顶岗实习的跟踪服务，逐步建立健全顶岗实习评价考核体系，提高顶岗实习（就业）质量。5、严格就业工作流程。考察、选择、招聘会、学生动员会、家长会、安全
培训会、各方协议、护送和管理，都要严格按照工作流程进行，保证跟踪服务，确保毕业生的实习和就业安全。二、教学工作（一）文化课教学：中专班的文化课教学一直是个难题，本学期文化课老师带的课都不是很多，精力充足，要求文化课老师不仅要备好课，还要备好学生，根据自己所带班级的学生实际情况，结合文化课教材，组织好教学，要多利用学校的教学设施用好多媒体手段，增加文化课的课堂吸引力，任课老师要下足功夫，班主任和中专部领导将会推门听课。定期组织学生真实反映文化课老师的问题，对学生反映不好又与班主任和中专部领导听课的情形相符的老师，将停课整改，其担任的课程由同类课程的任课老师兼任；或暂停开设。停课整改的老师只发基本工资和生活补助。实行竞争制，打破平均主义。（二）专业理论课和专业技能训练中专班的专业课程是中专教学的核心，也是中专部的特点。学生能否学到专业理论知识，能否掌握专业技能是中专成败的关键，也是中专学生对学校评价的核心指标。本学期中专部所有的专业课老师都要统一好思想，急学生所急，想学生之所想，展示专业课老师的专业风采，既要象老师教学生，也要象师傅带徒弟，面对现实。不抱怨学生基础差，不抱怨学生不想学，多思考为什么学生不感兴趣，怎样组织教学才能吸引学生，不拘一格，想尽办法感染学生，征服学生。树立学生是学校办学之本，只有好的专业老师才能吸引中专学生的就读，只有中专学生才有专业老师施展才华的舞台。在中专课程教学上要整合不同专业课程的力量，相互研讨，共同提高，提升中专部专业老师的整体水平。经验丰富的专业老师要对新来的专业课程老师多传帮带。三位班主任都是专业课老师，要多与本班的专业课任老师沟通、协商、读研，开诚布公多提意见，教学相长。专业课的实训，要做好充分的准备，要有专业课实训的报告单，注重培训专业技能兴趣小组，通过小组成员的钻研，树立专业技能标兵。积极筹备麻城市、黄冈市专业技能比赛活动，组织学生参赛，促进专业课教学水平的提高。（三）、课外活动：开展丰富多彩的课外活动，充实学生的课外活动时间，利用好每天下午的第三节课。根据学生的兴趣爱好引导学生参加兴趣小组：学校微机室在下午第三节课分别向不同班级开放一天。三个班占用三天，网络开放每个班一天，三个班共一天。在开放期间由微机室管理人员负责机房的组织工作，学校计算机自习课时，不上机的同学可以在校园进行其他球类活动。本学期还将计划组织以下活动：1.篮球赛、2.乒乓球赛、3.春游、4.打字比赛、5.网页设计比赛、6.cad设计比赛、7.flash动漫设计比赛、8.海报设计比赛；具体将出台比赛
方案和比赛细则，给予学生物质、精神奖励。三、教育工作中专生的德育工作是一项繁杂的过程，同时对中专生的培养德育也要放在首位。现代企业员工素养中，品格品德是考核的重要指标，各班主任要切实加强学生的德育工作，本学期在班级德育工作上主要抓好以下几个方面：（一）抓班主任队伍建设。班主任要做到到岗到位，履行班主任职责，为班级建立好的班风，形成好的学生，班主任要成为班级的精神领袖：形成自己的管理体系和风格，持续不断地给学生以奋发向上的动力。对班级情况深入了解胸有成竹，增强前瞻性和预见性。对班级的每个学生都付出关爱，不歧视学生，不放弃每个学生。（二）抓得力的班干部队伍建设在深入了解班级情况，亲力亲为使班级工作走上正轨之后，班主任就要从“保姆式”的班主任中解放出来，逐步建立班级“民主管理”模式。这就要求班主任要选好班干部，选对班干部，把考虑学生干部的执行力放在首位，指导班干部工作，让班干部成为班主任的得力干部，加强班干部的培养逐步树立班干部的威性。优秀班干部同时还可以推荐担任学生会干部或学校团支部干部。（三）抓学生的日常行为规范按新华学校学生日常规范要求规范学生的日常规定，培养良好的生活和学习习惯，加强学生的个人修养。中专部的老师更要带头注意
教师的师德修养感染学生，教师不得随意直呼其他老师的全名，学生也不得随意信口称为老师，树立教师的师道尊严。从自己做起，从细节做起。学生的日常行为规范纳入学校督查之中，值日领导、值日老师、督查老师将值日情况详细记录，并量化，本学期三个中专班，情况不同，性质不同，不作平行比较，独立考核与班主任的津贴挂钩。（四）抓学生安全教育中专班存在的安全隐患主要表现在人身安全、财产安全、心理安全。人身安全的方面：杜绝学生打架斗殴，翻墙外出，抽烟引发火灾，校园意外伤害和校外上网或不正当人员接触的人身伤害。财产安全主要表现在学生的身上的现金不宜放得太多，每次放假返校班主任要集中收取，避免遗失或被盗，其次是学生寝、教室贵重物品的保管。心理安全主要表现为部分单亲学生的心理脆弱不稳定，女生辅导员要加强沟通交流，了解情况及时解决或向学校反映。反对学生之间的恋爱，避免感情造成的心理伤害和过激行为。四、办公室、后勤工作1、科学制定学期预算，严格做到按预算支出经费，基本实现收支平衡。2、进一步加强办公室的枢纽职能，加强办公室迎来送往、上传下达、信息传递、计划总结、部门协调的作用。继续坚持物品采购、校务公开、重大问题集体决策公示制度，增强工作的计划性、时效性。3、落实管理的细节，实施精细化管理。从小处着手，从提高服务质量、服务的满意度着眼，加强各项工作的检查与督促，重视细节，做到管理与责任挂钩，落实奖惩机制。4、严格执行财经纪律，严格执行
财务报销制度、物品采购审批制度。5、坚持勤俭办学，堵塞浪费漏洞。严格水电管理，严格实行固定经费月报制，规范公共用品领借制度，坚持校具损坏赔偿制度，节约行政开支，发挥经费的最大效益。6、扎实做好校产管理、维修和添置工作，行管人员勤看、勤查、勤督促，变后勤为前勤，发现问题及时处理。7、做好校园环境的布置，充分体现出我校的人文特色、艺术特色。8、做好食堂的规范管理，确保饭菜食品安全卫生，尽量做到多式样、多花样、味美可口，想方设法控制价格，提高质量，让学生满意。总之，09年春季学期的中专教育教学工作面临的情况严峻复杂，需要全体中专部成员，群策群力，精减团结相互合作。让我们树立信心，务实工作圆满完成09春季学期中专部的各项工作，实现个人的职业发展和学校长远发展的双赢。