潞邑花园项目销售体系工作计划一.主管工作职责1.本销售组的销售管理工作。2.本销售组的销售业绩。3.参与项目推广的讨论工作。二.文员工作内容销售控制、人员排班、考勤管理、卫生监督、
合同管理、文件文稿的撰写、填写各种统计表格、协助总监日常工作。三.销售体人员构成1.项目管理小组：包括总监2名、销售主管2名。2.销售人员：销售代表8名。3.服务人员：包括文员1名、保洁员1名。四.销售体工资标准1.销售主管：试用期1500元/月、转正1800元/月2.销售代表：试用期600元/月、转正800元/月3.文员：试用期800元/月、转正1200元/月4.保洁员：300元/月5.司机:1500元/月以上人员每天饭费标准为：8元/人?天五.销售体佣金标准1.总监：0.8‰/人2.主管:1‰/人3.销售代表:2‰/人文员:20元/套六.销售体的奖励与惩罚制度1.销售主管惩罚制度：连续2个月未完成本小组销售任...