一、职责到岗，讲求实绩，统筹全校，增大效益这是
学校各项工作管理的出发点和核心，责任到岗，选人上岗，人尽其才，绩效至上。1、责任到岗，有利于业绩考评。各部门职责明确，互不交叉，很少出现争功、推诿的现象。干得好不好，功过都在你。责任推不掉，功劳夺不走，管理
干部不得不用心、操心、工作创新。2、分管校长垂直管理，确保管理持续。不能因人废政，更不能人走政息。要成绩持续，就必须管理连续。三年教学工作、
教师布局，要通盘考虑；往届高考经验，要善于累积。这是谋长久的做法，是持续发展的保证。3、考核便捷，职责清晰分工明确，协作奋进，方能增大效益。面对高考，哪个环节都不能失灵。学校每月随机抽选优秀班主任和学科教师各10人，组成职责考核考评小组，考核各职能部门，当场排序公布成绩。我们的口号是：勤奋工作，争取业绩，理直气壮争名，名正言顺夺利，此举大大提高学校工作效率，干部工作面貌焕然一新。二、目标管理，归位团队，考...