廉租住房管理办公室2016年工作总结2016年以来，我们廉租办紧紧围绕廉租住房实物配租和货币补贴保障管理两项职能工作，以为民办实事为目标，加强领导，逐级落实任务，全办上下扎实工作，攻坚克难，各项工作稳步推进，取得实效。2017年，我办将订计划早安排，进一步做好廉租住房实物配租和货币补贴各项工作。一、2016年工作总结1、不断完善制度建设，积极探索长效管理新举措。今年以来，我办继续改进和完善内部管理制度，强化内涵建设，建立切实可行的长效管理模式。一是在科室管理上，实行三定一抓责任制，各科室定岗、定员、定责，层层抓落实，一级对一级负责，从而使廉租住房保障工作的各个环节都能落实到位。二是在人员管理上，实行每天上班三签到制度，即上下午上班准时签到，下午到下班时间签到。用制度来规范工作时间，极大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陆续完善了《廉租办工作纪律》、《廉租办考勤制度》、《廉租办工作...