200年公司总经理述职报告各位领导、同志们：按照管理有限公司对高级管理人员年终考核的要求，回首过去一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体
干部职工，树立创新和争创一流业绩的思想，协调和组织管理力量，优化配置资源，围绕经营目标的完成，勤奋工作，深化运营管理的各项内容，确保
安全生产，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和们予以审议。首先
汇报200年经营指标完成情况：200年，全年完成主营业务收入万元，利润总额万元，管理支出万元，总资产报酬率％。全年供总量达到，全年售总量达到，销售回款率％。出厂质综合合格率、合格率均为100％。预计全年消耗电能万kwh，氯气kg，单位电耗kwhm3，单位氯气耗用量gm3。全年供事故率为零。其次对今年各项主业工作进行分析和总结：一、以为依托的水务项目组织推动工作今年进入了一个成熟发展阶段，这得益于四个方面：一是市场项目小组成立以来...