在县委，及上级联社的正确领导下，供销社取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，现将一年工作情况
汇报如下：一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英
农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。2004年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的
干部轮训班的学习，公务员知识
培训和考试，四五
普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革...