构建企业和谐领导班子的心得体会

对构建企业和谐领导班子的几点思考报告指出“深入贯彻落实，要求我们切实加强和改进。要站在完成党执政兴国使命的高度，把提高执政能力、保持和发展先进性，体现到领导科学发展、促进社会和谐上来，落实到引领中国发展进步、更好代表和实现最广大人民的根本利益上来，使工作和更加符合的要求，为科学发展提供可靠的政治和组织保障”。报告的再学习，使我对加强企业领导班子建设的重要性，产生了更加深刻的认识，我感到：建设和谐的领导班子，是构建和谐企业的前提和关键。只有班子的和谐，才能威信高、形象好，号召力强；才能同甘苦、心相通，凝聚力高；才能想干事、会干事，成功率大。才能把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队。那么，怎样构建和谐的领导班子呢？我认为要注意以下四个方面的问题：一、“一把手”思想上的统一，是领导班子和谐的首要条件在一个班子内，正职和行政正职的思想和观点，直接影响一班人的态度和行为，两个“一把手”思想一致，...