企业社区工作总结

一年来，社区工作以精神和为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区各项工作的开展，推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定。一、健全组织机构，确保工作有序运行1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了《社区管理组建方案》，成立了社区管理，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任命了9名正副经理，明确了相关的工作人员，经费基本落实到位。今年，按照上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充实了社区行政、领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿任社区，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，...