各位领导、同志们大家好：我们乡共有人口万人，下辖个村，共有名，其中
农村名。今年以来，我认真履行责任人职责，把基层作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作，牢牢抓在手上，圆满完成了基层的各项工作，并在个村试行开展了联络员制度，切实提高了
干部的执政能力，夯实了基层。我们的主要做法是：一、创先争优抓自身建设，树立良好形象。打铁先得自身硬。要想抓好农村基层工作，首先要抓好乡自身建设。一是强化领导班子建设。乡打破传统分工观念，根据每个班子成员的能力和特点，因人制宜，进行分工安排，使班子成员都能找到自己合适的位置，尽展所长。在此基础上，还明确了责任，严格了工作目标责任制，使工作不留死角，形成了谁主管、谁负责，谁分管、谁协调，分工合作、和谐共事的良好局面。二是强化五小建设。为使乡机关干部安心工作、安居乐业，我们按照五小建设要求，因地制宜，想方设法增投入、促规范。投资2万元对小食堂进行了装修，安装了空...