员工行前安全教育体会

中石化四建公司充分利用春节期间的有利时机，认真组织员工进行安全教育，着力提高全员的安全文化素质，拉开了全年hse管理的帷幕。2007年，公司要承建和参建包括天津一体化、青岛大炼油、福建一体化等诸多工程项目，5000余名职工将根据工作需要辗转大江南北，置身于施工建设之中。项目多、任务重、施工队伍分散、管理跨度大，给安全生产提出了更高的要求。为确保全年施工任务的安全优质完成，公司依据今年的施工任务和施工特点，在总结以往hse管理经验的基础上，进一步修订并认真执行了《hse管理方案》，在工程公司范围内和各专业项目完善了安全保障体系，严格地将安全生产责任制落到实处。同时，紧紧围绕施工现场的hse管理这一重点，强化现场的hse前期策划，提前对施工的每一环节进行hse风险分析与评价，评估出可能影响环境、安全和健康的危险因素，制定出详细的应对措施，从而多层次、多方位构筑起安全网，为安全生产打好基础。为提...