2009年09月22日（一）外联部2007年度学期工作总结引言：从组建部门到与建立与各院系的联系,从完善部门制度到强化部门管理,从校内活动到对外宣传,从对外招商引资到增进我校与其他各大高校的友好关系在这学期外联部的发展已跨出了辉煌的一步.相对其他部门来说,外联部活动的空间比较灵活,涉及范围广,工作难度较大.当然在外联部每位成员勤勤恳恳的努力下,本学期外联部工作取得了不错的成绩,但在工作中也凸显了缺陷与不足,现将本学期工作做以下总结,促进以后发展.部门工作重心定位（包括一建两联）：1、建设——团队建设.2、联系外校——与武汉各个高校之间加强联系.3、联系赞助——为学生会联系活动赞助外联经费.本学期就重心定位落实的具体工作：第一：团队建设.对开学初新加入的助理进行
培训,使新助理在做人做事、外联方面的能力都得到了很大的提高.同时,组织助理学习学生会章程,取得不错的效果.其中培训的内容包括策划书、...