为了加强经费管理，本着“量入为出、先急后缓、先保工资、正常办公费用”的原则，厉行节约，合理安排，根据县局iso9001质量管理体系相关文件要求，制定本制度。一、所有人员的个人经费部分（包括工资、津贴、下乡补助、伙食补助、差放费以及按规定应由单位负担的费用）一律在分局按统一标准开支。二、各项开支实行一支笔管理。由单位主要负责人审核签字、个人签字说明，
财务人员审核后予以报销。大笔开支由领导班子集体讨论决定，报县局批准，方可开支。三、办公经费实行定额包干，核定基数，节约留用，超支不补的原则。即按照县局核定的标准，每人每月100元的限额内据实报销。节约留下月使用。超过限额的不予报销。（或扣减下月基数）。四、招待费实行高度集中管理，厉行节约，单位来客需要招待，由综合组开出《派餐通知单》方可招待，招待来客，一般在机关食堂，若遇特殊情况，应及时反馈于单位领导，不准一客多陪，不准以吃抵税。五、差旅费管理，...