2015年工作总结及2016年重点工作安排

2015年工作总结及2016年重点工作安排一年来我们坚持和为指导，贯彻落实科学的发展观，以会议精神为动力、以领导班子为载体、以经济建设为中心，在县委、的正确领导下，紧紧把握三个定位取得了一些成绩，但还存在着很大的不足，不足的是我们一班人的努力不够，克服困难的决心不大，超前思维的意识和创新能力不强造成的，下面就年前10个月工作汇报如下:一、抓班子，带队伍，打造坚强的领导集体为了打造一支坚强有力的领导集体，针对我场班子状况，我们这一届先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。领导班子建设四项原则是：1、发扬民主、同心谋发展；顾全大局、红红火火建家园；团结协作、风风雨雨干事业。2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利，围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。3、主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上...