15年超市营业员工作计划报告20150119本文是一篇超市营业员工作计划，文中从主要工作思路和日常工作管理两方面进行计划的。下面我们一起去看看具体内容吧！15年超市营业员工作计划报告一、熟悉工作环境1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等...