兰溪市农村信用合作联社兰江信用社客户经理责任书

为进一步适应农村信用社市场化经营的需要，强化农村信用社市场竞争能力，充分发挥员工的工作积极性，促进信用社各项业务的稳健发展。根据兰信联（2004）7号文件精神以及《兰溪市农村信用社客户经理制管理及考核办法》并结合本社实际，为进一步明确客户经理工作目标、任务、权利、责任、报酬以及奖赔，特制订本责任书。一、业务范围客户经理的业务范围是组织存款、发放收回贷款本息、管理清收不良贷款（清收不良贷款包括对不良贷款的清收、保全、诉讼和债务落实），承办客户的承兑汇票、贴现、保险、结算等业务，完成信用社交办的其它任务。二、考核基础1、各项贷款实行新老划断，根据贷款形态和实际风险，界定为正常贷款、不良贷款和隐性风险贷款，并据此确定为赔偿责任和管理责任。对赔偿责任贷款按《兰溪市农村信用社贷款管理责任制实施细则》实行考核，对管理责任贷款落实一定的清收任务。2、实行存贷挂钩。客户经理组织的存款与其新发放贷款规模实行...