5工程部年终个人述职报告尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁：大家好在此我首先感谢以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。来到公司工作已有一年多了，回首这一年来的工作，真是记忆犹新。对2011年在建工程的质量、
安全、进度严格控制及资料归档工程移交，现归纳以下内容1.对在建工程严格图纸会审，为公司节约不必要的浪费。2.严格控制质量：质量是施工企业的生命线，每天上班立即到现场巡视检查，如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位，立即令施工方整改，狠抓落实，同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。3.在日常工作中，始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容，将安全管理重点前移至班组和现场，狠抓施工单位班组工人安全教育，现场管理和过程中控制有效遏制了各类事故的发生。4.在控制安全，质量前提下，同时也控制进度，要求施工单位每周例会必须
汇报周计划，月计划。严格按总进度计划实施，以保证每一项...