目标管理与工作计划步超-20120519

　目标管理与工作计划；盛高咨询步超2012年5月；此报告仅供客户内部使用；一、团队与群体的区别；领导核心；共同目标；组织结构；思考性；统一的方向性；合作性；强制性；自主性；团队的特性；课程主要内容；一、目标管理概述；二、目标制定的方法和程序三、目标的执行与落实过程；二、目标管理的作用；—说明公司期望—主管负起责任—提供考核依据—建立；—自我管理基础；—长短利益目标管理与工作计划盛高咨询步超2012年5月此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构思考性统一的方向性合作性强制性自主性团队的特性课程主要内容一、目标管理概述二、目标制定的方法和程序三、目标的执行与落实过程四、如何制定工作计划3二、目标管理的作用—说明公司期望—主管负起责任—提供考核依据—建立绩效伙伴—自我管理基础—长短利益平衡目标管理：是指在企业个体职...