围绕项目开发强化扶贫职能

扶贫项目开发是搞好扶贫工作的关键，扶贫部门的工作只有紧紧围绕项目来开展，才能掌握工作的主动权，才能使有限的扶贫资金发挥最佳效益，才能做到真扶贫、扶真贫。这不仅是扶贫工作的客观需要，也是切实履行扶贫职能，体现部门价值，提升部门地位的重要手段。因此，如何合理规划扶贫项目，强化项目管理，提高扶贫效益，也成了各级扶贫部门共同探讨的重要课题。我们认为，搞好项目管理，充分发挥项目效益应从以下几个方面着手：一、科学规划是项目顺利实施的基础项目规划是项目管理的关键，包括筛选、论证、申报、审批、备案等多个环节，扶贫部门要从这些环节入手，抓好项目管理的各项前期工作。一是项目选择要准。要根据贫困地区的实际合理确定立项地点，项目地点通常要选择在贫困人口相对集中，贫困程度较深，经济发展滞后的偏远贫困区。二是项目立项要实。项目建设内容不能千遍一律，更不能贪大求洋做表面文章，在确定项目建设内容时首先要广泛征求当地贫困群...